通海县紧密型医共体总医院普通耗材供应商遴选采购项目 更正公告（二）

序号

评审内容

评审标准

1

投标报价30分

评审现场由采购人根据耗材日常使用情况从采购目录清单中选择20项耗材的单价作为评审价进行计算，每项耗材报价得分为1.5分，如果所选中的耗材没有提供报价，则该耗材的得分为0分，满分30分。

满足招标文件要求且最终评审价最低的供应商的价格为投标基准价，每项耗材价格分统一按照下列公式计算：

报价得分=（投标基准价/最终评审价）×1.5

注：①项目评审过程中，不得去掉最后报价中的最高报价和最低报价。

②计算出的最后投标报价得分保留小数点后两位。

③有效投标报价是指通过资格审查、符合性评审投标人的报价。

④投标报价超出采购预算价的，按无效标处理。

注：投标人符合本项目招标文件第二章《投标须知前附表》第29条中（1）、（2）、（3）相关规定的，其投标报价给以10%的价格扣除，用扣除后的价格参加评审。最终评审价=有效的投标报价×（1-10%）×100%。

2

产品覆盖率（5分）

投标耗材覆盖率100%，得分为5分。

投标耗材覆盖率≥90%，得分为4分。

投标耗材覆盖率为≥80%，得分为3分。

投标耗材覆盖率为≥70%，得分为2分。

投标耗材覆盖率为＞60%，得分为1分。

注：评分的依据为投标人的报价明细表。如果投标人在报价明细表中没有对某项耗材进行报价，那么该耗材将被视为投标人无法提供，不纳入覆盖率计算。

3

整体项目实施服务方案（20分）

根据整体项目实施方案进行评审

1.在本项目工作具体全过程实施过程中的方案完整详细、指导性和可操作性强（包括供货方案、服务管理人员及技术人员配置），得15-20分；

2.在本项目工作具体全过程实施过程中的方案基本完整、指导性和可操作性较强（包括供货方案、服务管理人员及技术人员配置），得9-14分；

3.在本项目工作具体全过程实施过程中的方案较为完整、指导性和可操作性一般（包括供货方案、服务管理人员及技术人员配置），得4-8分；

4. 在本项目工作具体全过程实施过程中的方案较为完整、指导性和可操作性一般（包括供货方案、服务管理人员及技术人员配置），得1-3分；

没有此部分内容的得0分。

4

质量保证及承诺（10分）

根据投标人提供的产品质量保证及服务质量承诺方案评分

1.方案完善，有针对性、措施有力、切合实际；有明确的服务响应计划、培训计划、惩罚措施，得8-10分。

2.方案完善，有一定针对性、措施有力、切合实际；服务响应计划、培训计划、惩罚措施一般，得4-7分。

3.方案内容较为完整，但无针对性、缺乏可行性，得1-3分，没有此部分内容的得0分。

5

项目实施人员（5分）

提供拟投入本项目的技术人员4人或以上得5分；3人得3分；2人得2分，1人不得分（需提供投标人所在当地的社保部门出具的社保证明，不提供不得分。）

6

配送服务方案(10分)

配送服务响应招标文件要求的程度，根据供应商的配送方案进行打分：

1.配送服务方案具体、合理、可行，对所投产品供货渠道阐述详细，产品的供货来源明确、清晰正规，能定期安排专人专车配送途中能追踪，且具有冷藏库及冷链运输措施，供货、退换货方案明细有保障，应急预案编制合理等保障措施完善，得8-10分；

2.配送服务方案基本合理、可行，所投产品供货渠道阐述一般，产品供货来源基本明确、正规，供货、退换货方案、应急预案编制等能基本满足服务要求，得4-7分；

3.配送服务方案不合理、可行性较差，对整个配送服务无保障的，得0-3分。

7

售后服务方案（10分）

售后服务、技术培训：根据投标人或制造商的售后服务和能力、技术培训方案、人员配置等评分。投标人或制造商的有对口的售后服务网点，能及时响应采购人的服务要求，售后服务和人员配置充足，人员专业技术能力较高、经验丰富的，得8-10分；投标人或制造商无专门的对口售后服务点，或不能及时响应采购人的服务要求，或售后服务和人员配置不足，或人员专业技术售后服务和能力不强，存在影响项目顺利获取售后服务的风险的，得4-7分；投标人提供售后服务、技术培训方案一般，或未配置相关人员的，得1-3分。未提供相关内容的不得分。

8

增值服务方案（5分）

根据投标人提供的增值服务方案进行评议，能给院方带来实质性优化，如能实质性提高仓储配送管理能力、配合医院医用耗材合理库存管理等，方案完整，科学合理的计5分，方案有不合理、有缺陷的每处扣2.5分，扣完为止，没有方案的不计分。

9

管理考核方

案(5分)

投标人针对本项目的实际需求，在库房标准化建设、管理库存管理、人员配置、质量保证措施等对项目管理具有可实施性，方案完整，科学合理的计5分，方案有缺漏项、不合理、有缺陷的每处扣1分，扣完为止，没有方案的不计分。